Drobečková navigace
Organizační řád
Článek 1
Základní ustanovení
1. Organizační řád Univerzity Pardubice (dále jen „organizační řád“) upravuje základní zásady řízení Univerzity Pardubice (dále jen „univerzita“) v souladu se zákonem č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů, (dále jen „zákon o vysokých školách“), a dalšími obecně závaznými právními předpisy. V souladu se Statutem Univerzity Pardubice (dále jen „statut“) a dalšími vnitřními předpisy univerzity blíže specifikuje a upravuje vnitřní organizační strukturu univerzity.
Článek 2
Zásady organizace a řízení univerzity
Univerzita je veřejnou vysokou školou ve smyslu zákona o vysokých školách.
Samosprávnými akademickými orgány univerzity jsou akademický senát, rektor, vědecká rada a disciplinární komise. Dalšími orgány univerzity je správní rada a kvestor. Postavení a působnost samosprávných akademických orgánů univerzity upravují §§ 8 až 16 zákona o vysokých školách a čl. 14 až 19 statutu.
V čele univerzity je rektor, který řídí činnost univerzity, jedná a rozhoduje ve věcech univerzity s výjimkou věcí týkajících se fakult uvedených v § 24 zákona o vysokých školách a v čl. 21 statutu a věcí týkajících se vysokoškolských ústavů uvedených v § 34 zákona o vysokých školách a v čl. 22 statutu.
Rektor jmenuje v souladu s čl. 15 odst. 2 písm. a) statutu prorektora pro studium a pedagogickou činnost, prorektora pro vědu a tvůrčí činnost, prorektora pro vnitřní záležitosti a prorektora pro vnější vztahy a rozvoj.
Operativním poradním orgánem rektora je vedení univerzity. Jeho členy jsou: rektor, prorektoři a kvestor.
Dalším poradním orgánem rektora je kolegium rektora, které je zřízeno na základě čl. 15 odst. 2 písm. d) statutu.
Vedoucím zaměstnancem univerzity je každý její zaměstnanec, který v pracovněprávních vztazích přímo řídí alespoň jednoho podřízeného zaměstnance. Vedoucí zaměstnanec je oprávněn stanovit a ukládat podřízeným pracovníkům pracovní úkoly, řídit a kontrolovat jejich práci a dávat jim k tomu účelu závazné pokyny.
Přímé řízení spočívá v ukládání pracovních úkolů vyšším stupněm řízení nižšímu stupni v přímé linii organizační podřízenosti. Přímé řízení zahrnuje zejména vydávání pokynů nebo příkazů, jejich sledování, kontrolu a vyhodnocení výsledků.
Metodické řízení spočívá v delegované pravomoci odborně rozhodovat, určovat metody výkonu odborných činností a kontrolovat jejich výsledek.
10. Vedení univerzity realizuje řídící a organizační činnost též s využitím systému vnitřních norem, kterými jsou zejména směrnice, příkazy nebo opatření a oznámení. Postup při přípravě, vydávání, zveřejňování a evidenci vnitřních norem univerzity je upraven samostatnou směrnicí.
11. Nedílnou součástí finančního řízení univerzity zabezpečujícího hospodaření s veřejnými finančními prostředky je řídící kontrola. Vymezení pravomocí a závazné postupy při uplatňování řídící kontroly stanovuje samostatná směrnice.
Článek 3
Organizační struktura a členění hlavních součástí univerzity
1. Základní organizační struktura univerzity je znázorněna v příloze č. 1 - Organizační struktura univerzity a příloze č. 2 - Legenda k organizační struktuře univerzity.
2. Univerzita má sedm fakult:
a) Dopravní fakultu Jana Pernera (ve zkratce „DFJP“),
b) Fakulta elektrotechniky a informatiky (ve zkratce „FEI“)
c) Fakultu ekonomicko-správní (ve zkratce „FES“),
d) Fakultu filozofickou (ve zkratce „FF“),
e) Fakultu chemicko-technologickou (ve zkratce „FChT“),
f) Fakultu restaurování (ve zkratce „FR“),
g) Fakultu zdravotnických studií (ve zkratce „FZS“).
Organizační strukturu jednotlivých fakult stanoví statut fakulty.
3. Univerzita má jeden vysokoškolský ústav:
a) Centrum materiálového výzkumu (ve zkratce „CMV“)
Organizační strukturu vysokoškolského ústavu stanoví vnitřní směrnice vysokoškolského ústavu.
4. Pracovišti univerzity pro vzdělávací a vědeckou, výzkumnou, vývojovou a další tvůrčí činnost a pro poskytování informačních a dalších služeb jsou:
a) Katedra tělovýchovy a sportu (ve zkratce „KTS“),
b) Jazykové centrum (ve zkratce „JC“),
c) Univerzitní ekologické centrum (ve zkratce „UEC“),
d) Zkušební laboratoř AL DFJP (ve zkratce „ZLALDFJP“),
e) Polygrafická zkušební laboratoř (ve zkratce „PZL“),
f) Informační centrum (ve zkratce „IC“), které tvoří:
fa) Univerzitní knihovna (ve zkratce „UK“),
fb) Univerzitní konferenční centrum (ve zkratce „UKC“),
fc) Odbor informačních a komunikačních technologií (ve zkratce „OIKT“).
5. Smluvně vytvořenými pracovišti univerzity s jinými právnickými osobami jsou:
a) Společná laboratoř chemie pevných látek Ústavu makromolekulární chemie Akademie věd České republiky a Univerzity Pardubice (ve zkratce „SLChPL“),
b) Společná laboratoř NMR spektroskopie Výzkumného ústavu organických syntéz a. s., Pardubice - Rybitví a Univerzity Pardubice (ve zkratce „SLNMR“),
c) Společná laboratoř analýzy a hodnocení polymerů SYNPO a. s., Pardubice a Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice (ve zkratce „SLAP“),
d) Společné pracoviště aplikované medicíny Nemocnice Pardubice a Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice (ve zkratce „SPAM“),
e) Společná laboratoř membránových procesů MEGA a. s., Stráž pod Ralskem a Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice (ve zkratce „SLMP“),
f) Výzkumné centrum kolejových vozidel, společné pracoviště Západočeské Univerzity v Plzni a Univerzity Pardubice (ve zkratce „VCKV“).
Se zřetelem na charakter vykonávané činnosti jsou smluvně vytvořená společná pracoviště SLChPL, SLNMR, SLAP, SPAM a SLMP organizačně přiřazena k FChT. VCKV je organizačně přiřazeno k DFJP. Zařazení pracovišť do organizační struktury fakulty a jejich podřízenost orgánům fakulty, na které je rozhodnutím rektora přeneseno právo jednat v záležitostech těchto pracovišť jménem univerzity, stanoví statuty fakult.
6. Účelovým zařízením pro ubytování a stravování zejména studentů a zaměstnanců univerzity je Správa kolejí a menzy (ve zkratce „SKM“), která se dále organizačně člení na:
a) Koleje (ve zkratce „Kol“)
b) Menzu (ve zkratce „Men“).
7. Účelovými zařízeními univerzity zajišťujícími provozní služby jsou:
a) Technický odbor (ve zkratce „TO“), který se dále organizačně člení na:
aa) Dispečink, sekretariát (ve zkratce „DS“),
ab) Referát bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (ve zkratce „RBOZP“),
ac) Oddělení správy a údržby budov, majetku a pozemků (ve zkratce „OSÚM“),
ad) Referát energetiky (ve zkratce „REne“),
ae) Oddělení investic a staveb (ve zkratce „OIS“),
af) Oddělení zabezpečení a ostrahy majetku (ve zkratce „OZOM“),
ag) Oddělení dopravy (ve zkratce „OD“).
V rámci TO jsou zajišťovány činnosti spojené s administrativní bezpečností, které jsou přímo řízené rektorem.
b) Tiskařské středisko (ve zkratce „TS“), jehož součástí je kromě výrobní, grafické a administrativní části též
ba) Kopírovací a internetové centrum (ve zkratce „KIC“),
bb) Vydavatelství s prodejnou skript (ve zkratce „Vyd“).
8. Pracoviště a účelová zařízení uvedená v odstavci 4 písm. a), b) a f), a v odstavcích
9. Zařazení pracovišť a účelových zařízení uvedených v odstavcích 4,
Článek 3a
Rektorátní útvary
1. Rektorát tvoří organizační útvary (dále jen „rektorátní útvary“) zajišťující administrativní, správní, hospodářskou a kontrolní činnost univerzity. Jedná se o administrativní, ekonomické, provozní a jiné útvary řízené rektorem, prorektory, kvestorem nebo kancléřem. Podle rozsahu zajišťovaných činností tvoří rektorátní útvary odbory, oddělení nebo samostatné referáty. Odbory jsou útvary, které se dále člení na nejméně dva další podřízené útvary - oddělení nebo referáty. Oddělení jsou útvary, které mají zpravidla nejméně dva zaměstnance.
2. Rektorátní útvary přímo řízené rektorem:
a) Oddělení lidských zdrojů (ve zkratce „OLZ“),
b) Referát interního auditu, kontroly a vyřizování stížností (ve zkratce „RIAK“),
c) Administrativní bezpečnost (ve zkratce „AB“).
3. Rektorátní útvary řízené prorektorem pro studium a pedagogickou činnost:
a) Oddělení pro vzdělávání a výzkum (ve zkratce „OVV“).
4. Rektorátní útvary řízené prorektorem pro vnější vztahy a rozvoj:
a) Oddělení pro rozvoj a mezinárodní vztahy (ve zkratce „ORMV“), jehož součástí je Centrum pro transfer technologií (ve zkratce „CTT“).
5. Rektorátní útvary řízené kvestorem:
a) Sekretariát kvestora (ve zkratce „SKve“),
b) Ekonomický odbor (ve zkratce „EkO“), který se dále člení na:
- Oddělení ekonomického řízení (ve zkratce „OEŘ“),
- Oddělení vnitřní ekonomiky (ve zkratce „OVE“),
- Oddělení finanční (ve zkratce „OF“),
- Oddělení práce a mezd (ve zkratce „OPaM“),
- Referát zadávacích řízení (ve zkratce „RZŘ).
Podrobnou vnitřní organizační strukturu EkO stanoví jeho organizační řád.
6. Rektorátní útvary řízené kancléřem:
a) Kancelář rektora (ve zkratce „KaRek“),
b) Referát právní a organizační (ve zkratce „RPO“),
c) Oddělení propagace a vnějších vztahů (ve zkratce „OPVV“).
Článek 4
Jednání s orgány státní správy
1. Akademičtí funkcionáři a vedoucí zaměstnanci jednají jménem univerzity s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy a ostatními orgány státní správy na těchto úrovních:
a) rektor na všech úrovních,
b) prorektoři, děkani a kvestor až do úrovně náměstků,
c) proděkani, tajemníci fakult, kancléř, ředitel SKM, ředitel IC, vedoucí EkO a vedoucí TO až do úrovně ředitelů odborů.
Článek 5
Závěrečná a přechodná ustanovení
1. Zrušuje se Směrnice č. 4/2005 - Organizační řád Univerzity Pardubice.
2. Tato směrnice nabývá účinnosti dnem 1. ledna 2007.
3. Označování názvů jednotlivých pracovišť a jejich zkratek při stanovení organizačních struktur fakult, účelových zařízení a pracovišť univerzity a organizačních útvarů rektorátu musí být v souladu s tímto organizačním řádem, navazujícím číselníkem útvarů univerzity a s informačními systémy univerzity.
Přílohy:
Příloha č. l - Organizační struktura univerzity
Příloha č. 2 - Legenda k organizační struktuře univerzity
V Pardubicích dne 22. prosince 2006
***
Dodatek č. 1 směrnice č. 26/2006 nabyl účinnosti dne 1. ledna 2008
Dodatek č. 2 nabyl účinnosti dne 1. února 2009, s výjimkou čl. 3 odst. 7 písm. b) směrnice, který nabyl účinnosti dne 1. března
prof. Ing. Jiří Málek, DrSc., v. r.
rektor
Aktualizoval: Tomáš Pospíchal (3. březen 2009, 14:24)




